0:00En la era de la inteligencia artificial, cualquiera puede convertirse en un emprendedor de 100 millones de dólares y construir una empresa en solitario.
0:05¿Crees que eso es posible ahora?
0:06Creo que es muy posible.
0:07Él es Mike Kigger. Muchos de ustedes lo conocen como cofundador de Instagram.
0:11También es director de producto en Antropic, donde desarrolla Cloud y está dando forma a cómo trabajamos y resolvemos problemas usando inteligencia artificial. El siguiente paso es que Cloud sea en realidad como un compañero de trabajo completo. Va a ser todo perfectamente bien cuando eres un emprendedor primerizo y no tienes una gran red de contactos, haces todas esas cosas tú mismo.
0:27Entonces, ¿por qué no intentar llevar lo mejor de lo que sabemos a esa empresa a través de algo como Cloud?
0:33Y no es puro humo. Clodo ya está ayudando a millones de personas a crear productos, siendo su abogada e incluso su terapeuta.
0:39Las personas que acaban de graduarse de la universidad están teniendo dificultades [música] para encontrar trabajo porque muchos empleos de nivel inicial están siendo reemplazados por la inteligencia artificial. [música] ¿Alguna vez te despiertas en la noche y piensas, "Dios mío, ¿a dónde va el mundo con la inteligencia artificial?"
0:51Esto podría ser realmente positivo para la humanidad. También podría salir bastante mal y va a haber impactos económicos, va a haber impactos en el trabajo.
0:58Entonces, deberíamos tener esperanza o miedo.
1:01Hola a todos, bienvenidos a Silicon Valley Girl. Hoy tengo a una persona increíble aquí, Mike. Muchas gracias por estar aquí.
1:08Es un gusto estar aquí. Tienes una historia increíble de haber construido una gran empresa, pero además estás a la vanguardia de lo que está sucediendo con la inteligencia artificial en este momento. Y se ha hablado de que en la era de la inteligencia artificial cualquiera puede convertirse en un emprendedor de 100 millones de dólar y construir una empresa por tu cuenta.
1:26¿Crees que eso ya es posible o todavía estamos lejos de eso?
1:29Creo que es muy posible. Solo viendo el camino que recorrí con Instagram, donde hicimos mucho del trabajo inicial, solo Kevin y yo, pudimos lograr mucho, solo los dos. Y hay un enfoque y una energía que se obtiene cuando solo tienes a una o dos personas trabajando en algo. Creo que lo ideal en realidad son dos, porque es útil tener un compañero cuando pasas por los altibajos, pero lo que he aprendido es que a medida que creces, cada persona que se suma al equipo es alguien más que puede aportar sus propias ideas y su energía, lo cual es genial, pero también es otra persona a la que tienes que convencer si necesitas
1:58cambiar la dirección de la empresa. Por eso, creo que lo emocionante ahora es que un equipo de una, dos o tres personas puede crecer, hacer mucho más de lo que habrían podido hacer antes, tal vez hacerlo más rápido y preservar ese tipo de, yo lo llamo integridad conceptual. Es como tener todo lo que importa de esa empresa en tu cabeza o en la de dos personas trabajando juntas en lugar de tratar de dirigir un barco enorme.
2:21¿Crees que ser técnica es crucial para construir una empresa grande hoy en día o es innecesario con todas las herramientas que existen? Creo que ya sabes, con el aumento de cosas como el código en la nube, con productos en línea, creo que estás llegando al punto en el que al menos puedes obtener una versión de tu idea para ver si hay algo ahí, ¿sabes? Porque eso es lo más importante que he visto. En la época en que empezaron a surgir las aplicaciones móviles, escuchaba todo el tiempo a personas que me decían, "Mike, tengo una gran idea para una aplicación móvil.
2:47¿Conoces a algún desarrollador de apps móviles?" O, "¿Cómo puedo hacerla?" Y ahí es donde muchas veces la idea moría.
2:52Y algunas de esas ideas tal vez no hubieran funcionado, pero algunas podrían haber creado algo realmente novedoso, ¿verdad? Había personas que decían, "Tengo una idea novedosa para una aplicación social, una aplicación de citas o un juego." Y algunas de esas ideas simplemente como que, ya sabes, como que murieron en esa etapa. Y por eso creo que es emocionante que aunque las herramientas no estén ahí para llevarte necesariamente de tus primeros 10 usuarios a tu primer millón de usuarios en cuanto a que el sistema escale, a menos te pondrán frente a esas primeras 10 personas, ¿verdad? como que
3:20te llevan al prototipo o incluso a esa versión inicial y eso parece muy posible incluso para personas que no son técnicas. Lo vemos dentro de Antropic donde algunos de personas de nuestro equipo que no son ingenieros, ya sabes, de marketing, personas de comunicaciones que solo han tenido una idea en la cabeza por un tiempo, se sientan y hablan con Cloud y trabajan con Cloud, programan los fines de semana y luego lo comparten internamente como diciendo, "Mira lo que construí y lo muestran a todos."
3:44Eso está super genial. Entonces, ¿cuál sería tu hoja de ruta? O sea, tener una idea, construir un MVP, compartirlo con unas 10 o 20 personas.
3:52¿Tuviste una experiencia donde tuviste que cerrar la empresa, ¿verdad? ¿Puedes decir cuál era el producto?
3:57Fue nuestra segunda empresa. Empecé una segunda empresa con el mismo cofundador de Instagram y se llamaba Artifact. Y el producto en sí, estoy muy orgulloso de él, era un producto de recomendación de noticias impulsado por IA. Así que aprendíamos tus intereses y luego te dábamos un feed de, ya sabes, diferentes artículos y historias que podrían interesarte. Y a un nivel muy específico como tú, la gente podría estar interesada no solo en el diseño gráfico, sino que ya sabes, diseño gráfico Bauhouse o arquitectura japonesa o realmente entender los tipos de cosas en
4:26las que la gente estaba más profundamente interesada, pero el producto no alcanzó suficiente ajuste producto mercado ni una aceleración que hiciera que tuviera sentido seguir invirtiendo en él. Así que ese proceso de haber creado algo iterado sobre ello y formado un equipo en torno a eso, pero luego también darse cuenta de que lo correcto era dejarlo atrás fue realmente desafiante.
4:45Y la presión estaba ahí, ¿verdad? Fue justo después de Instagram.
4:48Sí, lo fue. Y ya sabes, en cierto modo eso realmente fue un obstáculo.
4:52¿Cuándo tomas esta decisión sobre una idea que le muestras quizá a 20 personas? Sí. ¿Cuándo dices, "Oye, esto sí funciona o sigo intentando?" Creo que para mí es mucho cuando estás en esa fase, mientras haces cambios y se lo muestras a la gente y te dan retroalimentación y tal vez incluso ya tienes algunas personas usándolo.
5:10¿Sientes que mientras más cambias o ya sabes e mientras escuchas la retroalimentación y haces algunas modificaciones hay como un efecto bola de nieve donde la energía va aumentando?
5:20Definitivamente vimos eso en los primeros días de Instagram, cuando al principio teníamos un grupo de quizá 20 o 30 personas usándolo en una beta privada y ya sabes, era básicamente un producto de fin de semana, ¿sabes?
5:30Porque estabas afuera y especialmente en los primeros días eso era todo lo que hacías. Solo tomabas fotos con Instagram, no era que ya sabes, subieras fotos de otro lugar o de tu galería. Así que nos dábamos cuenta de que trabajábamos toda la semana y luego el viernes lanzábamos una nueva versión para esos 20, 30, 40 usuarios de prueba y luego veíamos qué pasaba durante el fin de semana y cada fin de semana con esos cambios que hacíamos escuchábamos a la gente decir, "Probé el nuevo filtro, probé esto, esté yendo bien."
5:54Así que eso es lo que busco mucho y creo que cuando es momento de quizá cambiar el rumbo de la empresa o pasar a otra cosa es cuando sientes que ya probaste todas las ideas que tienes o agregaste 30 cosas y ninguna realmente funciona o la gente está más o menos conforme, pero no está entusiasmada. Y ahí es cuando tal vez quieras dar un paso atrás y decir, "Probablemente tu energía estaría mejor invertida en otro lugar." Como yo lo veo, no es algo científico, pero cuando sientes que por cada unidad de esfuerzo que pones obtienes 10 unidades de resultado, esa es una buena sensación. Cuando sientes que das 10
6:24unidades de esfuerzo y solo obtienes una de resultado, es momento de cambiar a otra cosa.
6:27Lo que más me fascina en estas conversaciones sobre la inteligencia artificial es cómo cambia nuestro comportamiento de consumo. Me pregunto, ¿cómo se ve eso en tu vida? Pero en mi vida creo que entre el 20 y el 30% de mis compras se hacen a través de un LLM.
6:39Le pido a Cloud que investigue algo para mí o le pido otras herramientas que elijan el mejor producto para mí. De hecho, hay estadísticas que dicen que el 60% de las búsquedas terminan sin un solo clic. La atensión está dispersa y sí, cada vez más compradores están haciendo búsquedas en LMs en lugar de seguir un embudo tradicional y las empresas tienen que adaptarse. Tienes que ser optimizado para motores generativos. Estamos pasando de SO a GO, optimización para motores generativos.
7:04Hablemos de las personas que ya tienen un negocio y escuchado que mencionas como las personas no están usando lo suficiente, la inteligencia artificial en sus negocios. ¿Cuáles crees que son los dos o tres principales casos en los que los emprendedores pueden usar cloud para automatizar algunas operaciones sin que sea necesario ser muy técnico?
7:21Sí, de hecho estaba hablando con un amigo que es fundador por segunda o tercera vez y me decía, "Mike, me alegra mucho que hayas lanzado Cloud Max porque Cloud es mi gerente de producto.
7:33Cloud también es, ya sabes, mi terapeuta como fundador y lo que hace es que tiene un proyecto de cloud para cada una de esas disciplinas. Así que tiene a su gerente de producto cloud, tiene su cloud de contratos, ya sabes, y solo lo usa para todas esas cosas. Eso le ha permitido dirigir una empresa en etapa inicial muy austera en general y ocuparse de esas tareas. Y aunque resulta ser bastante técnico, realmente no está programando con Cloud en su día a día. De hecho, ya configuró a Cloud para que sea como una minión de algunas
8:01de estas disciplinas, incluso mientras los modelos, ya sabes, siguen volviéndose cada vez más poderosos en esos aspectos. Incluso hoy con el contexto adecuado y el tipo correcto de historial sobre algo, realmente puedes empezar a tener este tipo de asesores para cada función ahí dentro. Y para un emprendedor, sin duda, ya sabes, tener un modelo que valide tu idea o vea lo que podrías estar pasando por alto. Otro haciendo, ya sabes, inteligencia competitiva para entender que hay allá afuera y comprender esas piezas, por
8:31supuesto, ayudarte a construir con código es otra parte de esto también.
8:34Pero incluso más allá de eso, como a mí me gusta verlo, es que cuando haces crecer una empresa, quieres llegar más alto, quiero al mejor director financiero, quiero, ya sabes, al mejor jefe de producto, etcétera. Cuando eres emprendedor, especialmente como yo, que era emprendedor por primera vez sin una gran red de contactos, tú mismo haces todas esas cosas. Entonces, ¿por qué no intentar llevarn de lo que sabemos a esa empresa a través de algo como cloud?
8:56¿Qué crees que va a pasar en dos o tres años? ¿Cómo vamos a progresar y avanzar?
9:00Creo que parte de esto y estaba teniendo esta conversación esta mañana, incluso con algunos de nuestros investigadores, la progresión o la dinámica que veo es que si el año pasado o tal vez a principios de este año estos modelos y voy a usar a Cloud como ejemplo, realmente eran como asistentes que te ayudaban tal vez con una pregunta a la vez o tal vez con una tarea, ¿verdad?
9:22Este año se están volviendo más bien colaboradores, especialmente si ves a alguien usar Cloud Code, por ejemplo, en realidad están delegando lo que les habría tomado tal vez 20, 30 minutos y Cloud lo está haciendo y luego revisas y estás más en el papel de validar o verificar el trabajo, ¿verdad? El próximo año vas a delegar incluso bloques de tiempo más grandes o incluso como partes del trabajo a eso. Así que no es solo, tengo esta cosa muy específica, por favor hazla. Y podría ser más como piensa en Cloud, como algo que está integrado en el flujo de tu
9:51negocio. Así que oye Cloud, revisa cualquier comentario nuevo de los usuarios y tal vez propon un cambio basado en eso y puedes imaginar cómo eso evoluciona. No solo propongas un cambio, escribe el código para hacer el cambio y yo revisaré si es una buena idea o no. Y luego el siguiente paso es que Cloud sea en realidad como un compañero de trabajo completo con una especialidad. Así que no solo un proyecto que resulta ser un buen compañero de ideas para la gestión de productos, sino un verdadero gerente de producto en tu empresa.
10:16Como estar activo, ¿verdad? Eso es lo que quieres decir cuando, no sé, mira tus anuncios y dice, "Oye, oye, voy a cambiar esto."
10:22Exactamente. Te lo está diciendo.
10:24Entonces, ¿cuándo crees que eso va a pasar?
10:26Creo que eso será dentro de, ya sabes, depende un poco de la disciplina con tareas de codificación. Creo que en el transcurso de un año empezaremos a ver que Cloud podrá hacer esas cosas. Y creo que en algunas de estas otras disciplinas tal vez sea más como dos o tres años, pero no está muy lejos. Y no es que vaya a ser todo perfectamente bien, todavía va a existir este aspecto de validación con un humano involucrado en el proceso. Pero creo que el gran cambio va a ser esta autonomía y proactividad, donde no tendrás que darle instrucciones explícitas cada vez y en
10:54su lugar casi puedes describir qué tipo de papel quieres que desempeñe. Y entonces podrá desempeñar ese papel siempre y cuando lo hayas conectado a las fuentes de datos correctas. Ya sabes y qué tan activa quieres que sea, verdad básicamente solo eres tú conversando. Yo quiero que el modelo también me hable de manera proactiva, como, "Oye, acabo de notar esto." Eso estaría genial.
11:13Hace medio año, Darío Amodei dijo que el 90% del código sería escrito por IA.
11:18¿Qué porcentaje del código es escrito por IA en Antropic? Ahora depende del producto, pero para nuestros productos que están más cerca de ser escritos, como Cloud Code, por ejemplo, casi todo el desarrollo de eso se hace usando Cloud para desarrollar Cloud.
11:31¿Cómo ha cambiado la forma en que trabajas? Bueno, me ha permitido, a mí que me gusta ser técnico, pero mi día a día a menudo está lleno de compromisos externos o de gestión, me ha permitido seguir siendo muy técnico, lo cual es divertido. Así que, como hemos orientado la base de código para que pueda ser escrita por Cloud, significa que alguien como yo también puede contribuir.
11:50Lanzamos nuestro Cloud for Chrome justo a principios de esta semana y tuve un poco de tiempo libre en un viaje de negocios y dije, "Tengo dos horas libres, ¿qué voy a hacer?" y pensé, voy a contribuir a esto que sé que vamos a lanzar en un par de semanas. Así que definitivamente ha ampliado el grupo de personas que pueden contribuir. Creo que también ha cambiado un poco dónde están los cuellos de botella, donde necesitamos prestar especial atención, así que creo que ahora dedicamos más tiempo al principio a Muy bien, vamos a asegurarnos de que todo nuestro equipo tenga claridad sobre lo que se necesita
12:19hacer para que, ya sabes, no terminemos con una tecnología increíble que pueda programar realmente rápido, pero los ingenieros en realidad ni siquiera están seguros de qué es lo que se necesita construir, así que eso sigue siendo muy importante, ¿verdad? estar alineados, tener esa visión consistente y luego en la última parte que es que ya sabes eh el código está listo para ya sabes hacer commit y ser revisado. La cantidad de pool request y cambios que están entrando en nuestra base de código simplemente se ha acelerado dramáticamente. Uno de nuestros ingenieros de productividad para desarrolladores compartió esto la semana
12:47pasada. Ahí también estamos en una curva exponencial, así que hemos tenido que rediseñar esos sistemas también.
12:52Qué loco. Wow. Cloud of for Chrome mencionaste, va a arreglar el correo electrónico.
12:57Algo que me pasó justo ayer, acabo de regresar de un viaje de negocios. Mis hijos fueron a la escuela y estaban porque en realidad no. Algunos de ellos, como Lily, que no habla inglés, no entiende lo que pasa, pero ella decía, "Mañana es el día de pijamas." Y yo le preguntaba a mi como de verdad y me decía, "No, todo bien, no pasa nada en la escuela." Y por supuesto, llegamos y todos traen pijama.
13:17El día de pijamas. Sí, lo sé. Ups.
13:19Y fue interesante la demostración que tuvimos frente a la empresa. Fue fue como cloud clasificando correos electrónicos y todavía sabes, probablemente sigue siendo demasiado lento en este momento como para ser la forma principal en la que interactúas con tus correos electrónicos.
13:32Pero lo revisé. Por ejemplo, tenía muchas invitaciones pendientes de LinkedIn, pero quería, ya sabes, ignorar las que no eran reales, pero quería asegurarme de que si era alguien de Antropic o si parecía que me conocían, nos aseguráramos de no pasar por alto esas. Así que hice que Cloud clasificara toda esa bandeja de entrada durante, ya sabes, una hora. De hecho, y lo hizo.
13:51¿Tuviste que programar algo o solo lo pediste?
13:53Solo lo pedí. Yo estaba como, "Oye, Cloud for Chrome, ¿verdad? Solo pídele que lo haga." Wow.
13:57Sí. Visita LinkedIn. Mira mi invitación.
13:59Ser tu asistente en tu navegador.
14:01Exactamente. ¿Puedes compartir algunas prácticas personales sobre cómo usas a Cloud? Para mí es cada vez que he escrito algo y descubierto que todavía quiero hacer el primer borrador yo mismo, porque ya sabes, a veces escribir es pensar y eso es muy importante. Al menos para mí escribir es una forma de expresarme. Pero antes de mostrarle a cualquier persona, básicamente cualquier cosa que escriba que sea importante, básicamente le digo a Cloud y le digo, "Oye, estoy escribiendo sobre esto. ¿Qué me falta? por favor, cuestiona lo que todavía no he dicho. Y a veces te da una sugerencia y va desde, no puedo creer
14:31que se me olvidó abordar eso. Habría sido realmente vergonzoso compartir este documento y no tener eso. Y luego a veces es ni siquiera estaba pensando en esta dimensión y algo muy nuevo y diferente y de hecho lo uso menos para corrección de estilo, pero lo uso mucho para cuestionar mis ideas y para averiguar cómo ya sabes intender. ¿Qué sería lo siguiente que preguntaría una persona muy inteligente al ver esto? Y luego puedes seguir desde ahí. Todavía escribes.
14:57Dijiste que estás escribiendo o lo harías por voz.
15:00Es una especie de mezcla. Otra cosa que he hecho con Cloud, a veces cuando tengo un poco de bloqueo de escritor, necesito empezar, pero todavía quiero esa experiencia de trabajar una idea por mí mismo, así que activo el modo de voz y a veces solo le hablo durante 20 minutos y al final digo, "Está bien, eso fue mucho. Ahora, ¿puedes organizar eso en algún tipo de documento realmente cohesivo que yo pueda enviar?"
15:23¿Cuándo crees que va a suceder que la IA genere ideas mejores que los humanos?
15:27Porque como yo lo veo, tienes esta idea de marketing, tienes esta idea de producto.
15:32Y si simplemente combinamos todo esto y le decimos, "Oye, Iowa, identifica nichos en el mercado donde puedas construir un negocio, crea un negocio, lanza anuncios y hazme ganar dinero."
15:43¿Como cuándo crees que va a suceder? Y bueno, es interesante un experimento que hicimos internamente es que eh tenemos todo un equipo que empezó a enfocarse realmente en cloud en el mundo real, o sea, aplicaciones de vanguardia de cloud y qué podemos aprender al estudiarlas. Y una de las cosas que tuvimos que hacer fue operar una máquina expendedora y ahora son varias máquinas expendedoras aquí en la oficina y así la gente podía hablar con Cloud. Es un gran artículo, se llama Project Band y lo interesante es que en algunos casos es muy capaz como que pudo rastrear el inventario,
16:12hacer pedidos de reposición, hacer todas estas cosas e interactuar con las personas que le hablaban.
16:18Pero como negocio en sí todavía cometí algunos errores, como sobreestimar la demanda, ya sabes, cobrar de más o de menos por algunas cosas. Así que creo que hay un aspecto que necesitamos desarrollar antes de que esté completamente listo. Para ser como una especie de emprendedor listo para usar, se necesita un poco más de ese sentido de negocios y cómo entender el mercado, como que es realmente vendible, etcétera. Pero a menudo encontramos que con algo de orientación o retroalimentación en realidad puede hacerlo muy muy bien. Así que tal vez al principio todavía estará bien. Asóciate con una persona. Vamos, ya sabes, tal
16:48vez como en la clase básica de negocios identifica un problema o una brecha en el mercado. Inténtalo. aprende de eso, de qué funcionó y qué no y a partir de ahí sigue construyendo. Pero lo que también me parece muy interesante es que también puedes hacer algunos experimentos al respecto. ¿Cómo? ¿Cuáles son las cosas que la gente está buscando? ¿Cuáles son las demandas?
17:05¿Cuáles son los comentarios que están recibiendo otros productos que tal vez un producto nuevo podría satisfacer mejor y luego hacer que Cloud tanto genere ideas como también lo desarrolle?
17:15¿Crees que es más para ti como emprendedora? Además, ¿te resulta más alentador o desalentador cuando la inteligencia artificial se está volviendo tan poderosa? Creo que para mí, ya sabes, después de haber observado a lo largo de los años como que la fricción para empezar algo nuevo en algunos aspectos ha disminuido, en otros casos es más o menos lo mismo. Ya sabes, es ahora hay más recursos disponibles sobre cómo es constituir una empresa o recaudar fondos que antes. Cuando yo estaba cuando hice Instagram por primera vez no había tantos, pero construir cosas todavía, ya sabes, todavía puede ser un reto y eso necesita seguir
17:43haciéndose más fácil. Así que siempre sentí que había más buenas ideas que, ya sabes, productos que realmente sacaran esas ideas a la luz. Así que creo que es emocionante que haya más de eso, parcialmente también porque si el costo de crear esa empresa baja, también deberían surgir nuevos modelos de financiamiento. O sea, no todas las ideas necesitan ser un gran negocio financiado por capital de riesgo, ya sabes, de 1,000 millones de dólares.
18:04Pero si tienes que construir todo un equipo tecnológico alrededor de eso y tienes que contratar gente, entonces va a requerir algo de financiamiento. Así que estoy muy emocionado por, digamos, los próximos 5 años de empresas que pueden escalar desde esas compañías ambiciosas, financiadas por capital de riesgo que buscan cambiar el mundo, pero también por aquellas que resuelven un problema muy bien para un grupo demográfico en particular y que tal vez sigan siendo un equipo de una a cinco personas junto con la inteligencia artificial. Sí, aquí es donde creo que este modelo, porque yo levanté capital de riesgo como creadora,
18:32fui la primera creadora en hacerlo.
18:34Siento que esta es la época en la que inviertes en humanos, porque ahora pueden iterar sobre tantas ideas en un año. Sí. Y quieres apoyar a alguien que tenga estas ideas y pueda ejecutarlas al 100% para todos los emprendedores que están viendo por dónde deberían empezar hoy si quieren comenzar.
18:50Quiero decir, creo que hay dos cosas en las que pensarías que son únicas de este momento en comparación con lo que normalmente se trata al iniciar empresas. Una es no construir para donde están los modelos hoy, sino para donde crees que pueden llegar en una o dos generaciones de modelos. Así que para cuando lo hayas construido, los modelos ya habrán llegado ahí. Eso avanza. Y en que haces eso es empujar los modelos lo más que puedas, como casi romperlos y decir, "Wow, no sería genial." Sí. Uno de los experimentos que alguien hizo internamente fue que le dieron a Cloud toda su lista de tareas, ya sabes, y
19:18como recordatorios o algo así, fue como, "Oye, Cloud, haz todas estas cosas." Y luego muy rápido llegó un punto en el que, bueno, no tenía toda la información sobre mí, así que no podía hacerlo. O esto fue antes de que tuviéramos a Cloud para Chrome. No puede usar mi navegador, así que no puede, ya sabes, ir y llenar este formulario que necesitaba llenar.
19:33Pero entonces puedes imaginar, bueno, y si pudiera, de acuerdo, debería empezar a construir con miras a eso y eso se siente como un viaje de 5 años o como de, ya sabes, 2 meses, 2 meses, 6 meses y las cosas están acelerando. Bien, entonces eso es una parte muy importante, creo. Es como que las mejores empresas se están construyendo ya listas para, ya sabes, aprovechar el hecho de que los modelos seguirán mejorando. Y tu ventaja como emprendedor es que no tienes una base de código heredada, no tienes personas usando un producto de una manera en particular, puedes construir para ese eh, ya sabes, tipo de punto de inflexión. Es muy
20:02difícil predecir como si el modelo va a apoderarse de todo tu nicho de negocio, ¿verdad?
20:07Pero creo que ya sabes y definitivamente es difícil de predecir en un rango de 3 años, aunque en ese momento también puedes evolucionar el negocio.
20:14Pero, ¿er en qué eran malos los modelos hace 6 meses? ¿O en qué son mejores ahora? ¿O en qué están bien hoy, pero podrían mejorar en el futuro? Creo que eso realmente se puede notar solo con un contacto constante con ellos.
20:25Y solo empezar a iterar, ¿cuál sería tu ventaja comparado con un modelo que podría ser lo mismo en un año?
20:31Sí. O sea, entonces es como si realmente es así, es como si puedes crear eso.
20:36Si estás construyendo en esa frontera y entiendes a tu segmento de clientes, entonces tú vas a ser el que esté mejor preparado para decirlo. Muy bien. ¿Sabes qué más mejoró? Como este aspecto y entiendo cómo eso se va a conectar con mi segmento de clientes y ya tengo las relaciones porque la gente todavía ellos siguen buscando confianza, ¿verdad? Ay, ya sabes, alguien que entiende su segmento y tiene las relaciones va a ser, ya sabes, una fuente mucho más confiable, sin duda, que una persona nueva o una empresa con la que nunca han interactuado.
21:02Sí. Y me gusta, como dijiste en una de tus entrevistas, que cada producto tiene su vibra. Sí. Y si estás creando algo con pasión, definitivamente tiene tu vibra, ¿verdad? Que algunas personas van a a conectar con eso y eso va a ser tuyo.
21:14Exactamente. Así es. Y esa es tu voz la que se percibe ahí, incluso más allá de lo que cualquier inteligencia artificial pueda ofrecer. ¿Cuál sería tu consejo para los emprendedores que buscan iniciar una empresa? ¿Qué nichos crees que tienen más potencial?
21:24Creo que las personas siguen siendo fundamentalmente humanas y todavía tienen necesidades muy humanas. Así que en pienso que muchos de los aspectos que sigo considerando realmente importantes son, por ejemplo, la salud de las personas, tanto física como mental. Y aunque apenas está comenzando la I a ayudar con esos aspectos, creo que hay mucho más potencial en ese sentido también, ¿verdad? ¿Cómo nos relacionamos con nosotros mismos?
21:45¿Cómo desarrollamos nuestro propio entendimiento de dónde estamos haciendo bien las cosas? donde podríamos hacer lo mejor, cómo podemos seguir evolucionando tanto como individuos, pero también como equipos o como parejas. Así que esa es otra área en la que creo que me emociona que más empresas se formen ahí. La asesoría en acondicionamiento físico y rendimiento es otro lugar importante también. Creo que también va a haber un renacimiento del interés por lo físico o por el mundo real. ¿Sabes? Antes tenías mucho esto de las redes sociales, como
22:13ya sabes, Instagram en su mejor momento ayudaba a la gente a salir y ver el mundo de una manera diferente. A gran escala tal vez se volvió más sobrever lo que otros estaban haciendo que salir tú mismo, ¿no? Entonces, ¿cómo conseguimos nuevas empresas y productos que se traten de, ya sabes, explorar algo nuevo, ver la ciudad desde una nueva perspectiva, participar de una manera cívica que sea diferente? Creo que no todas estas requieren inteligencia artificial, pero si se hace bien podrían ser impulsadas por la inteligencia artificial. ¿En qué deberían enfocarse los emprendedores? ¿En obtener
22:42experiencia en el nicho en el que están creando su empresa o simplemente en identificar esos nichos e iterar ideas?
22:48Creo que muchas de las empresas más importantes van a surgir de entender esos nichos o esos negocios. Una amiga mía está construyendo una empresa en el sector de la construcción y fue a todas las conferencias de construcción. Llegó a conocer a personas que realmente están construyendo en ese sector y a entender qué es lo que tiene de único e importante. Eso me recuerda mucho a cuando yo estaba en la D School de Stanford. todo ese proceso de desarrollar empatía y contar historias y realmente llegar al fondo de cuáles son las necesidades donde la tecnología realmente puede tener un impacto
23:18positivo en una industria o en una persona. Eso termina siendo muy importante. También conocí a otro emprendedor que trabaja con IA para un tipo muy específico de práctica legal y ellos, ya sabes, están yendo a estados en Estados Unidos que no son necesariamente los más avanzados en tecnología, pero pasan mucho tiempo con personas que están en esa disciplina en particular.
23:39Así que ese tipo de experiencia es, creo, lo que va a diferenciar a las empresas porque va a ser más fácil construir, pero ese conocimiento de qué construir realmente y cómo construirlo específicamente, para eso es lo que realmente va a tener valor.
23:52¿Y qué pasa con el marketing? Porque es como, bueno, ideas, puedo generar muchas ideas, cloue puede ayudarme, luego construyo el producto con Cloud o Repllete o Lobbell. ¿Qué va a pasar con el marketing?
24:02Todos están hablando de que, oye, todos deberían estar en las redes sociales porque si no, ¿cómo vas a promocionar tu idea? ¿Tú qué piensas?
24:09Eso definitivamente ha evolucionado.
24:11Cuando estábamos creando Instagram, la manera en que dabas a conocer tu producto, especialmente un producto social como Instagram, era que la gente compartía sus creaciones de Instagram en Facebook y en Twitter en ese entonces.
24:22Y luego ver ese enlace y descubrir que definitivamente ha cambiado a algo mucho más dirigido por los creadores, ya sea en Instagram o en TikTok y la gente contando esas historias y descubriendo esos productos. Es interesante ver esa evolución ahora y preguntarse, bueno, ¿qué viene después de eso? ¿Sabes?
24:40¿Seguirán predominando las recomendaciones algorítmicas? Vamos a regresar a cómo era el boca a boca.
24:47Realmente me gusta esto y resolvió mi problema muy específico y te lo voy a compartir y tal vez haya alguna combinación de esas dos cosas que deba suceder, pero estoy completamente de acuerdo en que lo que también va a diferenciar más allá de entender un mercado es también la capacidad de contar la historia en torno a eso.
25:03Sí. ¿Qué crees que va a pasar con el contenido en dos o tr años? Porque mi feed es como tal vez 50% IA, algo loco está pasando o veo una imagen generada por IA.
25:13Ha sido interesante. Me gusta intentar usar productos sociales de todo el mundo. Y por un tiempo estuve usando una aplicación de redes sociales que era muy popular en China y lo que me llamó la atención fue que había creadores que eran muy buenos generando arquitectura fantástica con IA y tenían muchos seguidores eh aunque todo su trabajo era generado porque tenían una voz propia.
25:35Así que creo que esa es la siguiente parte que no mucha gente está haciendo bien, que es sí puedes usar la IA para generar videos o texto, pero si es solo genérico o si es solo, ya sabes, un montón de cosas aleatorias que lograste generar, no creo que eso vaya a generar seguidores o creo que no va a generar una presencia real en estas plataformas.
25:54mientras que recuerdo que había una fotógrafa, esa fotógrafa de Instagram de los primeros tiempos, probablemente una de sus primeras 10,000 usuarias, y él tomaba una foto de la misma colina como afuera de su ventana todos los días y era como esa era una práctica fotográfica que él tenía y eso estaba muy padre porque entonces sus seguidores podían ver que él tenía una visión del mundo y una especie de perspectiva. Y creo que lo mismo debe ser cierto para tener éxito como creador, incluso si estás usando herramientas de IA. Sí, eso es fascinante.
26:23Hablemos de las personas que no tienen ambiciones emprendedoras, pero que dicen, "Quiero trabajar para una empresa." Tuesday, estrategia de contratación en Antropic ha cambiado recientemente, ¿verdad? Ahora están contratando a personas de más alto nivel. ¿Es correcto?
26:36Ha tenido como un cambio. Así que la manera en que lo veo es que quieres personas que se definan más por los problemas que quieren resolver y cómo pueden resolverlos creativamente de una manera muy específica.
26:48Yo sé JavaScript y voy a trabajar en este entorno exacto. Así que todavía me atraen mucho las personas que los fines de semana o en su tiempo libre están haciendo prototipos de ideas, o sea, que se les ocurre algo y lo llevan incluso al proceso de entrevistas.
27:03¿Sabes? Algunos de nuestros gerentes de producto con los que hemos hablado han tenido como una cultura de experimentación con la que han estado trabajando y creo que eso es muy muy interesante. Realmente busco eso cuando estoy contratando. Lo interesante es que no es tan diferente de cuando contrataba para Instagram. Las personas por las que siempre me inclinaba eran aquellas que, ya sabes, si hablabas con ellas un lunes por la mañana, te contaban todo sobre eso nuevo que les empezó a interesar. Ni siquiera tiene que estar relacionada con la tecnología, pero existe ese tipo de curiosidad, emoción. Y sí, exactamente, y sin duda sigo buscando eso. Y luego en cuanto a la composición
27:32de los equipos que queremos formar, ¿sabes?, No hemos tenido un programa de prácticas de verano, así que hemos tendido menos a contratar a recién graduados de la universidad, pero he estado hablando con muchas personas que tal vez están cursando la universidad ahora o que se acaban de graduar, ¿sabes? Ellos también se están apoyando en la IA para entender el mercado, entender la dinámica, ser emprendedores a su manera, incluso si no están creando sus propias empresas y luego llegan a las empresas y cuentan esa historia.
27:57¿Cómo aprendes eso? ¿Cómo aprendes a ser emprendedora o a generar ideas? ¿Les estás enseñando eso a tus hijos?
28:03Quiero decir, mis hijos son bastante pequeños. Yo sí trato de fomentar la idea de observar el mundo y estar, ya sabes, abierto a lo que hay. ¿Sabes? Lo que hice desde el principio fue que tenía una una pequeña libreta que llevaba a todas partes y básicamente siempre estaba escribiendo e ideando y como que apartaba tiempo para pensar con calma, ya sabes. Eh, eso es realmente útil. Y una de las formas en que he visto que la gente usa a Cloud Savis, si le pides a Clauda, generará una idea.
28:31Tal vez sea buena, pero lo que lo hace único es que también puede generar 50 o 100 ideas. Así que una práctica que encuentro útil es darle, ya sabes, cinco o 10 y luego pedirle que complete las siguientes 30 y tal vez una de esas despierte otra idea. Hay muchas investigaciones que muestran que pedirle a la gente que haga una lluvia de ideas juntos en una sala no es tan efectivo como pedirle a una persona que escriba 10 ideas y pase esas 10 ideas a la siguiente persona y que esa persona genere las siguientes 10. Así que ahora puedes simular ese mismo proceso, pero con inteligencia artificial.
28:58¿Cuál es tu ritual para generar ideas?
29:00Dijiste que necesitas tiempo a solas.
29:02¿Sales a caminar o las caminatas me ayudan mucho, también me gusta cualquier tipo de acción repetitiva, me gusta mucho. Compré una de esas máquinas de remo pelotón y descubrí que a veces es como, okay, es una acción muy repetitiva, pero entonces tu mente puede empezar a divagar y a pensar en diferentes cosas y también necesitas darle a tu cerebro la oportunidad de hacer nuevas conexiones cuando no estás concentrado en eso. Y luego tal vez después te das cuenta y dices, "Sí, eso en realidad sí conecta."
29:25Muy bien. ¿Te haces tiempo para esto todos los días?
29:27Ojalá fuera todos los días. Ahora es más como una o dos veces por semana, pero siempre cada vez que lo hago, pienso realmente debería estar haciendo esto más seguido. Y también me emocionaba sentarme, ponerme a escribir y luego compartir eso con el equipo.
29:39Y volviendo al tema de tus hijos, yo tengo dos niños pequeños y a veces leo estos artículos donde como que las personas que acaban de graduarse de la universidad están teniendo dificultades para encontrar trabajo porque muchos empleos de nivel inicial están siendo reemplazados por IA y yo digo, "Bueno, ya me preocupo por mí misma y ahora también tengo que preocuparme por ellos." ¿Qué les estás enseñando a tus hijos? ¿Qué crees que van a hacer en 10 años cuando salgan al mercado laboral?
30:01Sí, es muy difícil predecir cómo será ese mercado cuando tienes un niño de seis y uno de 4 años. Así que lo que podría cambiar mucho e incluso parte del cómo también cambiará. Pero creo que hay algunas cosas que vale la pena mencionar. Una vez que hablamos un poco antes sobre ser curioso y observador del mundo, eso sigue siendo muy poderoso.
30:21Hicieron todo un evento escolar en la escuela de mis hijos. Incluso hicieron que los niños de kinder observaran qué podrían mejorar en la escuela y luego crearan carteles con ideas sobre cómo mejorarlas.
30:33Es un gran ejercicio mental para los niños.
30:36Y hasta hacer esa pregunta, ¿sabes?
30:38Algunas de las ideas son creativas y otras un poco tontas, pero incluso tener esa mentalidad es algo que creo que les servirá a cualquiera cuando crezca, porque ese es un cambio que puedes intentar hacer en tu escuela, tu comunidad, tu empresa y así sucesivamente. Así que creo que esa parte importa. Y creo que la otra que debería permanecer constante es que había mucho entusiasmo en torno a aprender a programar. Todos deberían aprender a programar y creo que demasiadas personas interpretaron eso como que deberías aprender Python y es como sí puedes aprender Python y te va a ayudar en algunas cosas, pero más allá
31:06de eso es puedes pensar en términos de sistemas, puedes pensar de manera sistemática y las personas que internalizan eso, creo que incluso con la llegada de la IA generando código todavía puedes aplicar esas mismas técnicas, mientras que los que solo decían si aprendí a programar y ahora me siento perdido por eso. Así que creo que lo que espero fomentar en mis hijos es ese sentido de curiosidad y observación y también esta habilidad de pensar en términos de sistemas como se relacionan estas cosas entre sí. Ya sabes, cuando
31:34por toda la política y las noticias se interesaron en los aranceles. Y fue como que mi esposa tenía un ejemplo interactivo realmente maravilloso de cómo, ya sabes, las economías interdependientes podrían interactuar y podías ver en sus ojos cómo empezaban a pensar. Así que eso como que explica el sistema, no solo los hechos. Me encanta eso.
31:52¿Podemos hablar un poco sobre tu inglés?
31:54Porque yo empecé mi camino en YouTube hablando sobre el inglés porque soy originaria de Rusia. Llegué con acento y luego aprendí a hablar como una estadounidense.
32:02Suenas como una estadounidense. ¿Cómo pasó eso?
32:04Creo que fueron un par de cosas. Una fue que me interesó la música desde muy joven, especialmente las bandas estadounidenses y británicas. Me encantaba Oasis. De hecho, voy a ir a verlos en un par de semanas. Estoy emocionado por eso. Nunca los vi.
32:17Van a venir a Pasadena. Así que voy a volar para allá.
32:21Pero, o sea, si estás cantando en ese idioma, ¿sabes? Tienes que escucharte, ¿sabes? Para que incluso rime o suene bien, tienes que escucharte a ti mismo.
32:29Así que creo que la música también fue una gran parte de eso. Y luego nos mudamos mucho cuando era niño y lo único constante eran las escuelas internacionales. Así que sabes, desde una edad bastante temprana yo era bilingüe, pero solo viví en Estados Unidos cuando cumplí 18 años. Así que había algunas palabras que realmente nunca había dicho en voz alta porque solo las leía y luego las internalizaba aquí. Pero es curioso y digo, hemos tenido, tal vez tú también tuviste esa experiencia donde ahora ya sabes, he estado aquí por un tiempo, ahora soy ciudadano aquí, pero nunca me sentiré
32:57completamente de aquí porque crecí en Brasil, pero cuando voy a Brasil no me siento completamente de allá, así que soy como de ambos lugares y de ninguno ahora. Sí, eso está super genial.
33:07Quería pedir un consejo para todos los inmigrantes que están viendo esto.
33:10¿Crees que si quieres crear una empresa de inteligencia artificial tiene sentido mudarse a Silicon Valley o de nuevo con la inteligencia artificial? No importa dónde estés. Creo que la barrera para crear productos realmente realmente ya sabes, se ha reducido mucho. Ahora, antes en Brasil, especialmente cuando yo estaba creciendo allá, realmente no había un mercado de talento de ingenieros realmente buenos. Ahora hay mucho más porque ha habido generaciones de empresas que se han creado, pero eso podría no ser el caso para cada ciudad o para cada país. La inteligencia artificial definitivamente puede ayudar ahí también. También hay un conjunto
33:39mucho más amplio de información y contenido sobre qué buscar en un cofundador, cómo abordas esa idea inicial, cómo construyes a partir de ahí, cómo haces marketing. Y lo que realmente me ha entusiasmado es, ya sabes, siempre que hablo, por ejemplo, con emprendedores brasileños, que es de donde soy, que entienden problemas exclusivamente brasileños, oportunidades exclusivamente brasileñas relacionadas con nuestros sistemas de pago únicos, ya sabes cómo funciona la economía brasileña, como las cuestiones de seguridad pública y luego aplican IA o
34:06tecnología a esos problemas. Creo que ahí hay una oportunidad tremenda y una de las cosas que me entusiasman es que en el pasado, si tenías alguna idea ahí, tu único camino habría sido, bueno, espero poder recaudar fondos de inversionistas de capital de riesgo de Silicon Valley. Creo que ahora hay mucha más oportunidad de construir eso localmente y luego intentar recaudar fondos.
34:25Si es que lo necesitas. Ahora no necesitas fondos para construir un MVP.
34:29Al menos puedes llegar a ese punto en el que tienes algo prometedor.
34:31¿Querías terminar la parte del idioma?
34:33Sí. ¿Crees que el aprendizaje de idioma será reemplazado por la IA? Realmente pienso en esto porque, ¿sabes, he estado fuera de Brasil el tiempo suficiente como para que todos los coloquialismos y la jerga ya haya cambiado y simplemente no he vivido ahí en en mucho tiempo, así que he usado, aunque soy fluido en portugués, ahora uso cloud y le digo, "¿Sabes? Estoy a punto de enviar esto a alguien que tiene mi edad, como sueno viejo o sueno anticuado y será como, bueno, tal vez quieras usar este tipo de lenguaje en su lugar o algo así, ya sabes, como este tipo de matiz." Todavía
35:02creo que el valor de aprender los matices de los idiomas sigue siendo importante, ¿sabes? Fuimos a Corea con gran parte de nuestro equipo de Antropic en marzo y Claud en realidad es bastante bueno en coreano. Escuchamos de la gente local que es el mejor de los modelos en coreano, pero aún así dijeron que todavía suena como un coreano muy cool que creció en Los Ángeles y luego regresó. Yo pensé, "Eso tiene muchos matices, como que no estoy seguro."
35:26Entonces, ¿cómo seguimos impulsando eso también? Pero ya sabes, definitivamente estamos llegando al punto en el que esa visión de que puedes estar en un país e interactuar, ya sabes con eso.
35:36Sí, la inteligencia artificial se va a volver algo natural en algún momento. ¿Y crees que habrá algún dispositivo que llevemos puesto y que simplemente interactúe por ti, escuche por ti? Creo que sí, aunque también está el valor de tener interacciones libres de tecnología, así que creo que siempre va a estar ese atractivo de decir, "Está bien, en realidad aprendí este idioma.
35:55Voy a ir y estar con alguien con total presencia en lugar de sentir que la tecnología se interpone entre nosotros.
36:00¿Tienes algún ritual, algún límite estricto? Porque eres papá, eres esposo, pero también eres directora de producto en esta gran empresa. ¿Puedes hablarme de tu día a día?
36:10Sí, realmente me enfoco en, ya sabes, las rutinas que de alguna manera anclan mi día son, ¿sabes? Durante mucho tiempo me resistí a ser una persona madrugadora, pero ahora me he dado cuenta de que los niños están en Estados Unidos tienes que hacerlo. Es como si hubiera gente despierta a las 4 de la mañana por todos lados.
36:23Sí. Y los niños, ya sabes, si van a empezar la escuela a las 8, entonces tienes que levantarte temprano, pero desayunamos juntos y nos despertamos lo suficientemente temprano como para realmente tener tiempo para dedicarle al desayuno. Y eso termina siendo como un gran ritual matutino. Y a veces también hacemos, ya sabes, cenas más largas con los niños y como que platicamos sobre el día, pero esas son más impredecibles, a veces están agotados y solo quieren terminar y ya sabes, irse a dormir. Así que el desayuno es una oportunidad más confiable para establecer intenciones y pensar en el día. Así que siempre, siempre nos enfocamos en eso y luego les
36:52leemos todas las noches. Ha sido divertido ver la evolución, ya sabes, de leerles libros muy sencillos de cartón ahora elegir estas historias. Y ahora nuestro hijo de 6 años puede empezar a leerle a nuestro hijo de 4 años, lo cual también es muy tierno.
37:04Eso es lo mejor. Ya pueden cuidarse solos. Sí, es genial. Puedes hacer eso. Así que creo que esos puntos de inicio y finalización son realmente valiosos. Así que pase lo que pase, ¿sabes? Incluso si después tengo que retomar algún proyecto en el que estoy trabajando, realmente detenerme y dedicar ese tiempo y anclar el inicio y el final del día ha sido genial.
37:20¿Algo relacionado con los viajes, tienes que viajar mucho o cómo es?
37:23Y intentado hacer algunas cosas para los viajes, una que fue algo nuevo y ni siquiera usa mucha inteligencia artificial, pero este año descubrí shifter y ha sido el mayor cambio para mí. Sí, es como para el desfase horario y cuando estuvimos en Vivatec, de hecho, donde nos conocimos, usé esa aplicación para ese viaje y bueno, el resto del equipo se reía de mí porque yo decía, "A ver, todos dejen de tomar café, es, ya sabes, las 3 de la tarde y bueno, empiecen a tomar esto, tomó melatonina, pero realmente funcionó. Así que ahora soy un verdadero creyente en ese tipo de cosas.
37:52Un par de preguntas finales. ¿Alguna vez te despiertas en la noche y piensas, "Dios mío, ¿a dónde va el mundo con la IA? porque ves todos los titulares, ¿verdad? Y todas las cosas que están pasando.
38:04¿Eres optimista o pesimista?
38:07En general soy optimista, pero también diría que es un optimismo cauteloso, o sea, es optimismo si crees que realmente puedes ayudar a guiar las cosas hacia un buen resultado. Así que una de las cosas más importantes que quería hacer después de la experiencia con Artifact era trabajar en un laboratorio de modelos de vanguardia. Pensé que ahí es donde, ya sabes, iba a tener el mayor impacto en los próximos años, pero realmente quería estar en un lugar donde sintiera que estaba muy alineado con, ya sabes, el equipo fundador y la ética central de la empresa sobre cómo pensaban en escalar
38:35la inteligencia artificial, ¿sabes?
38:37Así que no se trata solo de construir la inteligencia artificial más poderosa que puedas, también se trata de dedicar esfuerzo a entender cómo funcionan los modelos, cómo podemos controlarlos y cómo podemos escalarlos de manera responsable. Así que definitivamente, ya sabes, dentro de Antropic y fuera de ella hay muchas conversaciones sobre cómo esto podría ser realmente positivo para la humanidad. También podría salir bastante mal y va a haber impactos económicos, va a haber impactos en el trabajo. Hay modelos que aún no entendemos y cómo escalan.
39:03Así que quería estar en un lugar donde también nos estuviéramos planteando esas preguntas y trabajando en ellas, además de la parte más puramente enfocada en hacer que los modelos sean realmente buenos. Sí. Entonces, ¿crees que en algún momento vamos a tener ingreso básico universal y compañías como Antropic lo patrocinarían o Sí? Creo que la forma en que ayudamos a la sociedad a navegar, esto sigue siendo una cuestión abierta. Creo que la gran pregunta abierta que también tendremos que abordar es de dónde sacan las personas su sentido de propósito en un lugar donde ya no todos tienen que
39:31trabajar. ¿Cuál es la fuente tanto de significado como de desafíos? Y es, ya sabes, encontrar maneras en las que las personas sigan participando. Es que muchas personas serán emprendedoras, como mencionaste. No todos van a tener ese tipo de motivación. Entonces, para esas personas, ¿cuál es la comunidad que encuentran, cuál es el desafío personal que encuentran, incluso más allá de eso que les da ese sentido de propósito?
39:53Creo que ya sabes, yo veo los deportes como un ejemplo interesante donde encontramos mucho significado y una sensación de que hay mucho en juego en un entorno que en realidad es completamente fabricado y entonces no todo debería ser exactamente como los deportes, pero ya sea que ya sabes quién está contribuyendo más a su ciudad o a su comunidad o quién ha dominado algo en particular o incluso actividades artísticas como, ya sabes, involucrarse mucho en el arte o la música o algo así.
40:21encuentro inspiración en esos campos y tal vez más personas encontrarán significado en ese tipo de actividades donde el criterio no es necesariamente cuánto dinero ganaste o si tu empresa está en la cima de la clasificación, sino más bien, okay, tengo algunos criterios personales a los que aspiro.
40:36Sí, como un pasatiempo, algo así suena como una vida de ensueño, ¿verdad?
40:39Cuando puedes enfocarte solo en tu pasatiempo y tener cubiertas todas las necesidades básicas.
40:43Si hay suficiente, ya sabes, reto o significado ahí para que siga teniendo importancia.
40:47¿Cuáles son tus tres aplicaciones de inteligencia artificial favoritas? Esa es una buena pregunta. Bueno, por supuesto, Cloud Code. Paso mucho tiempo programando en Cloud Code y haciendo eso. Una cosa interesante que he estado usando, ya sabes, desde hace mucho tiempo, es que registro mis comidas y mis macros y proteínas. Siempre es como una molestia enorme cuando dices, "No sé, voy a estimar y cuál es el tamaño de la porción." Y todos estos años de investigación en visión por computadora, creo que simplemente fueron completamente reemplazados por solo alimentar esa información a un Llm. Así que he estado usando una aplicación de
41:16seguimiento de comidas impulsada por que lo hace también. Solo tomas una foto y sigues con tu vida y tiene todas tus proteínas y todo y es increíble y estima tus porciones, etcétera. Ese es el mismo, etcétera, importante, niveles. Pero lo que me encanta es que en realidad es una tecnología que ojalá me haga más saludable, pero también me ayuda a estar presente, donde no tengo que pasar 5 minutos extra en mi teléfono buscando eso. Y puede ser tan simple como tomar una foto, seguir con tu día y partir de
41:47Y por último, pero no menos importante, también me gusta todo lo que tenga que ver con el aprendizaje. Así que cualquier aprendizaje impulsado por IA, he disfrutado ver a mis hijos usar dualingo ABC para aprender el abecedario, pero también ver lo que han estado haciendo, por ejemplo, para avanzar en el aprendizaje de idiomas.
42:01Así que cualquier cosa que integre ese tipo de función conversacional impulsada por IA como en Cloud, donde lanzamos el modo de aprendizaje recientemente, no solo para dar respuestas a las personas, sino para ayudarles a entender, aprender y mejorar a partir de ahí también.
42:15Muchas gracias, Mike. Gracias por invitarme. Inspirador.
